当在设计方案拍板的时候，婚礼堂老板们千万不要用自己的审美去判断宴会厅美不美。因为所有产品最终将要面对的是我们的消费者，满足消费者的审美这才是关键。
同样，我们也需要保证设计尽可能3年后不被淘汰，因为任何一家去改造婚礼堂的时候，其规划会比较久远，需要从设计方面尽可能保证在第4年、第5年设计的产品依旧有竞争力，因此我们的审美一定要着力点放在我们现在及未来的消费者的身上。
2、规划
我们如何去通过设计、去规划我们这样一个可以发挥的空间，如何在这样的一个有限的空间内，发挥出它最大的什么价值。
往往一些婚礼堂老板思考的出发点会考虑如何在有限空间内尽可能餐位数。但是，有个前提条件，千万不能以缩小公共空间，来牺牲宾客体验感而刻意提高餐位数。
另一方面，在大部分婚礼堂设计改造过程中，其酒店硬装改造和婚礼堂软装改造往往是分开的，这样往往忽略了整体的动线规划全案设计。
设计的时间节点把控至关重要。一方面设计效果图越早出来，你就能够越早的去做预售，更好的去推广市场；另一方面，设计项目的竣工时间越早也越好。
但有很多时候我们在真正设计方案落地的时候，有些东西可能是我们设计或是外包或者承包单位没有考虑到的当中的配合度的问题，统筹的问题，会导致开业的时间并不能如期举行，故节点的把控也非常重要。